公司組織召開首次項目策劃復盤會
8月22日,公司在春溪大廈11樓會議室組織召開首次項目策劃復盤會,系統(tǒng)總結(jié)項目建設經(jīng)驗,進一步提升公司項目管理水平。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵,黨委副書記、副總經(jīng)理賴世友,副總經(jīng)理奚晶,副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師張俊霞及公司相關職能部門和基層單位負責人參加會議。
會議以大關縣城地災避險搬遷安置一期項目為范本,按照“總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺、優(yōu)化管理”的思路,全面回顧了項目從策劃籌備到竣工交付的全周期管理工作。項目團隊圍繞前期準備、基礎施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修等關鍵環(huán)節(jié),深入剖析關鍵節(jié)點成效與存在的不足。
會議指出,在大關縣城地災避險搬遷安置一期項目實施過程中,項目團隊對連廊、挑檐、樓地面裝修等設計進行了優(yōu)化,鋁合金模板等新工藝的應用,多項技術與管理的創(chuàng)新,有效提升了工程品質(zhì)。同時,通過嚴格的成本控制和動態(tài)管理,項目成本始終處于受控狀態(tài),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化。
會議強調(diào),各項目部要以此次會議為契機,推動項目策劃復盤成為工作常態(tài),進一步建立長效的技術與經(jīng)濟融合創(chuàng)效機制,通過實施動態(tài)成本監(jiān)控、深化精益管理、加強標準化施工等一系列措施,為項目風險防控和過程監(jiān)管提供清晰指引。要以精準策劃、高效執(zhí)行、持續(xù)優(yōu)化為準則,把復盤成果切實融入后續(xù)項目管理中,不斷提升工程品質(zhì)和管理水平,助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)悉,大關縣城地災避險搬遷安置區(qū)一期項目總建筑面積84097.11㎡,共包含11個棟號,設計秉承中式傳統(tǒng)院落風格,項目于2024年4月啟動,于2025年6月全面竣工,是公司重點推進的民生工程。
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